Terimler Tablosu (İngilizceden Türkçeye)
Activities
|
Faaliyetler
|
Activity
Schedule
|
Faaliyet Planı
|
Analysis of
Objectives
|
Hedeflerin
Analizi
|
Analysis of
Strategies
|
Stratejilerin
Analizi
|
Appraisal
|
Ön
Değerlendirme
|
Appraisal
Phase
|
Öndeğerlendirme
Aşaması
|
Assumptions
|
Varsayımlar
|
Bar Chart
|
Bar
Çizelgesi
|
Beneficiaries
|
Faydalananlar
|
Central
Finance and Contracts Unit(CFCU)
|
Merkezi
Finansman ve İhale Birimi
|
Commission
|
Komisyon
|
Committment
|
Taahhüt
|
Contractor
|
Yüklenici
|
Cost
|
Maliyet
|
Country
Strategy Paper
|
Ulusal
Strateji Belgesi
|
Country
Support Strategy
|
Ulusal
Destek Stratejisi
|
Development
Assistance Committee
|
Kalkınma
Yardım Komitesi (KYK)
|
Delegation
|
Temsilcilik
|
Effectiveness
|
Etkililik
|
Efficiency
|
Verimlilik
|
European
Commission
|
Avrupa
Komisyonu
|
Evaluation
|
Değerlendirme
|
Evaluation
Phase
|
Değerlendirme
Aşaması
|
Feasibility
|
Olabilirlik
(fizibilite)
|
Feasibility
Study
|
Olabilirlik
(fizibilite) çalışması
|
Financing
Agreement/Memorandum
|
Finansman
Anlaşması
|
Financing
Memorandum
|
Finansman
Anlaşması
|
Financing
Phase
|
Finansman
Aşaması
|
Gannt Chart
|
Gannt
Çizelgesi
|
Gender
|
Cinsiyet
|
Gender
Analysis
|
Cinsiyet
Analizi
|
Gender
Equality
|
Cinsiyet
Eşitliği
|
Hierarchy
of Objectives
|
Hedefler
Hiyerarşisi
|
Identification
Phase
|
Tanımlama
Aşaması
|
Impact
|
Etki
|
Implementation
Phase
|
Uygulama
Aşaması
|
Inception
Period
|
Başlangıç
Periyodu
|
Inception
report
|
Başlangıç
Raporu
|
Indicative
Programmes
|
Gösterge
Programlar
|
Inputs
|
Girdiler
|
Integrated
Approach
|
Bütünsel
Yaklaşım
|
Intervention
Logic
|
Müdahale
Mantığı
|
Joint
Monitoring Committee(JMC)
|
Ortak
İzleme Komitesi
|
Logical
Framework=Logframe
|
Mantıksal
Çerçeve
|
Logical
Framework Approach(LFA)
|
Mantıksal
Çerçeve Yaklaşımı
|
Means
|
Araç
|
Milestones
|
Kilometre
taşları
|
Monitoring
|
İzleme
|
National
Aid Coordinator(NAC)
|
Ulusal Mali
Yardım Koordinatörü
|
National
Authorizing Officer(NAO)
|
Ulusal
Yetkilendirme Görevlisi
|
National
Fund(NF)
|
Ulusal Fon
|
Objective
|
Hedef
|
Objective
Tree
|
Hedef Ağacı
|
Objectively
Verifiable Indicators (OVI)
|
Tarafsız
Doğrulanabilir Göstergeler
|
Overall
Objectives
|
Genel
Hedefler
|
Pre-conditions
|
Ön Koşullar
|
Pre-feasibility
Study
|
Ön
Fizibilite Çalışmaları
|
Problem
Analysis
|
Sorun
Analizi
|
Problem
Tree
|
Sorun Ağacı
|
Programme
|
Program
|
Programme
Authorising Officer(PAO)
|
Program
Yetkilendirme Görevlisi
|
Programming
Phase
|
Programlama
Aşaması
|
Progress
Report
|
İlerleme
Raporu
|
Project
|
Proje
|
Project
Cycle
|
Proje
Döngüsü
|
Project Cycle
Management
|
Proje
Döngüsü Yönetimi
|
Project
Purpose
|
Proje Amacı
|
Quality
Factors
|
Nitelik
Faktörleri
|
Recurrent
Costs
|
Yinelenen
Maliyetler
|
Relevance
|
İlgi,
İlişki
|
Resource
Schedule
|
Kaynak
Planı
|
Results
|
Sonuçlar
|
Risks
|
Riskler
|
Sources of
Verification
|
Doğrulama
Kaynakları
|
Stakeholder
Analysis
|
Paydaş
Analizi
|
Stakeholders
|
Paydaşlar
|
Start-up
Period
|
Başlangıç
Periyodu
|
Sustainability
|
Sürdürülebilirlik
|
Sustainability
Criteria
|
Sürdürlebilirlik
Kriteri
|
SWOT
Analysis
|
SWOT
Analizi
|
Target
Groups
|
Hedef Kitlesi(leri)
|
Technical
Assistance
|
Teknik
Yardım
|
Terms of
Reference
|
İş Tanımı
|
Workplan
|
Çalışma
Planı
|
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder